Integrační podpora

Case management – profesionálních metod sociální práce, jejíž význam spočívá v nastavení jednotného postupu různých odborníků a služeb, které směřují ke stabilizaci situace osob a k jejich zplnomocňování tak, aby využívaly své přirozené zdroje. V rámci programu bude také sestaven individuální plán rozvoje zaměstnance – souhrn profesních a osobních cílů zaměstnance, které on chce dosáhnout. V rámci této činnosti budeme objednávat služby externích specialistu (soc. pracovníku, koučů, mentorů)

Jak se zaměstnanci zapojují do činnosti sociálního podniku?

Sociální podnikání je v podstatě kolektivní podnikání, které je založeno na kolektivní samosprávě – způsobu řešení (zmírňování) sociálních problémů, ve kterém přenos řídící funkce zvenčí na samotné pracovní kolektivy, jakož i vytváření nezbytných sociálních a psychologických podmínek v nich, přispívají k plnějšímu odhalení osobního potenciálu každého zaměstnance, vedou k úplnějšímu zvážení potřeb a zájmů všech členů pracovního kolektivu a to má nevyhnutelně pozitivní dopad na efektivitu práce jak jednotlivých pracovních skupin, tak celé organizace jako celku jelikož zaměstnanci a pracovní skupiny začnou porovnávat své cíle s cíli organizace a naučí se přijímat optimální manažerská rozhodnutí.

V případě činnosti sociálního podniku budeme aktivně zapojovat každého člena společnosti do řešení vniklých problému, nebo při rozhodujících otázkách pomoci takových metod jako:

Brainstorming
Cílem brainstormingu je získat co nejvíce nových nápadů.Brainstorming je efektivnější při řešení problémů "jedním nebo dvěma tahy".

Kolektivní metoda
spočívá v otevřené diskusi o diskutovaném problému s cílem vytvořit společný názor kolektivu.Kolektivní názor je určován tajným nebo otevřeným hlasováním.Výhodou metody je zvýšení odborných znalosti, informaci, jelikož v průběhu diskuse odborníci poskytují odůvodnění pro svá hodnocení.